多米尼克·阿布罗夸博士
该研究的核心发现——合规有效性在很大程度上取决于领导力和企业文化——与西门子、SNC-Lavalin 和日立ABB电网等全球运营公司在日常合规工作中积累的经验相符。技术精湛但缺乏文化融入的项目往往会失败,尤其是在高风险地区,正式法规与非正式决策结构和当地制度现实存在冲突。
作者提出的扩展方案在技术上令人信服:既有的“合规作为一项职能”的做法并未被摒弃,而是通过定义对合规和诚信风险的认知及其在日常决策中的整合,将其作为领导角色的核心组成部分,从而在功能上得到增强。对于跨国公司而言,这意味着合规职能的重新调整:从被动的监管控制转向主动赋能管理者,使其能够跨越层级、文化差异和监管体系,应对道德困境和诚信风险。
这种视角在全球化公司复杂的企业结构中尤为重要,因为本地和区域部门各自拥有不同的文化、监管和制度背景。有效的企业整合管理(CIM)必须与这些背景相契合——不仅在规范层面,而且在文化和运营层面也必须如此。KICG指南为此提供了一个宝贵的概念框架,但其实际应用需要根据具体情况进行调整——而这正是领导力面临的真正挑战。
正因如此,非洲大陆才交给了阿布罗夸博士这样最合适的人选。
Dominique Abrokwa 博士是一位拥有国际经验的律师,在公司治理、诚信和合规领域拥有超过 20 年的专业经验。他的职业生涯横跨多个大洲,包括欧洲、中东和非洲,尤其专注于高风险国家。( brighterpurpose.org )
当前位置
自2021年2月起,Abrokwa博士担任瑞士苏黎世日立ABB电网公司全球诚信主管。他领导着一支由多元化合规专业人士组成的团队,并负责制定和实施全球诚信合规计划。他的工作重点是预防、发现和解决诚信和贸易风险。( brighterpurpose.org , hitachienergy.com )
先前的专业职务
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Pohlmann & Company,德国法兰克福:作为一名律师,他负责非洲的企业合规和合规调查。他曾作为全球合规专家团队的一员,根据与美国司法部签订的暂缓起诉协议,参与监察工作。( brighterpurpose.org )
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SNC-Lavalin,阿联酋阿布扎比:Abrokwa博士曾担任多个职位,包括合规运营主管、石油和天然气行业合规官以及中东和非洲区域合规官。他领导了SNC-Lavalin合规计划在各个业务部门和地区的实施和运营。( brighterpurpose.org )
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西门子有限责任公司(西门子,阿联酋迪拜):他曾担任石油和天然气相关合规问题的合规官兼主题专家,以及尼日利亚区域合规官兼总经理。在此期间,他领导了西门子合规计划的实施,并支持对道德和合规相关问题的内部调查。( hitachienergy.com )
专业领域
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合规计划的制定和实施
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就预防合规措施提供建议,以最大程度降低风险
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第三方合规流程评估
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对合规违规行为进行调查
语言技能
Abrokwa 博士精通德语和英语。( brighterpurpose.org )
进一步的合作
除了在日立 ABB 电网公司工作外,Abrokwa 博士还担任 Brighter Purpose 的董事,该组织专注于道德公司治理和诚信。( brighterpurpose.org )
Abrokwa 博士以其务实和注重结果的方式来应对复杂的合规挑战而闻名,并已成为该领域的领先专家。



