Dr. Dominique Abrokwa
Global Compliance & Integrity Counsel
Rechtsanwalt und Global Head of Integrity bei Hitachi ABB Power Grids, mit über zwanzig Jahren Erfahrung in Corporate Governance, Compliance und Integrität in Europa, dem Nahen Osten und Afrika, kommentiert die aktuelle KICG-Studie aus der Perspektive internationaler Compliance-Praxis in globalen Konzernen:
Die Handreichung „Compliance & Integrity als Führungsaufgabe und Kulturgestaltung" des Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG), verfasst von Prof. Dr. Stephan Grüninger, Melanie Altmeyer und Quirin Kissmehl, setzt einen konzeptionell bedeutsamen Impuls für die Weiterentwicklung des Compliance & Integrity Managements (CIM) – und trifft dabei einen Nerv, den erfahrene Compliance-Praktiker aus dem globalen Unternehmensalltag kennen.
International-Legal, Swiss-Legal, Swiss lawyer
Der zentrale Befund der Studie – dass Compliance-Wirksamkeit wesentlich von den Dimensionen Führung und Unternehmenskultur abhängt – deckt sich mit den Erfahrungen, die in der operativen Compliance-Arbeit in global agierenden Unternehmen wie Siemens, SNC-Lavalin oder Hitachi ABB Power Grids gemacht werden. Programme, die technisch ausgereift, aber kulturell nicht verankert sind, scheitern regelmäßig – insbesondere in Hochrisikoregionen, wo formale Regelwerke auf informelle Entscheidungsstrukturen und lokale institutionelle Realitäten treffen.
Der von den Autoren verfolgte Erweiterungsansatz ist dabei fachlich überzeugend: Der etablierte Ansatz einer „Compliance als Stabsaufgabe" wird nicht verworfen, sondern funktional ergänzt – indem die Wahrnehmung von Compliance- und Integritätsrisiken sowie deren Integration in die tägliche Entscheidungsfindung als Kernbestandteil der Führungsrolle definiert werden. Für die Praxis in internationalen Konzernen bedeutet dies eine Neuausrichtung der Compliance-Funktion: weg von der reaktiven Regelkontrolle, hin zur aktiven Befähigung von Führungskräften im Umgang mit ethischen Dilemmata und Integritätsrisiken – über Hierarchieebenen, Kulturgrenzen und Regulierungsregimes hinweg.
Diese Perspektive gewinnt besondere Relevanz in den komplexen Konzernstrukturen globaler Unternehmen, wo lokale und regionale Einheiten eigene kulturelle, regulatorische und institutionelle Kontexte mitbringen. Wirksames CIM muss dort anschlussfähig sein – nicht nur normativ, sondern auch kulturell und operativ. Die KICG-Handreichung liefert hierfür einen wertvollen konzeptionellen Rahmen, dessen praktische Umsetzung kontextspezifische Anpassung erfordert – und genau darin liegt die eigentliche Führungsaufgabe.
Darum ist der Kontinent Afrika bei Dr. Abrokwa in besten Händen
Dominique ist spezialisiert auf operative Compliance in Hochrisikoländern, insbesondere in der Bewertung internationaler Compliance- und Ethikprogramme, einschließlich interner Untersuchungen und Geschäftsprüfungen mit besonderem Fokus auf lokale und regionale Einheiten internationaler Konzerne.
Dominique ist zweisprachig in Deutsch und Englisch.
Dr. Dominique Abrokwa ist ein international erfahrener Jurist mit über 20 Jahren Expertise in Corporate Governance, Integrität und Compliance. Seine Karriere erstreckt sich über mehrere Kontinente, darunter Europa, der Nahe Osten und Afrika, mit besonderem Fokus auf Hochrisikoländer.
Aktuelle Position
Seit Februar 2021 ist Dr. Abrokwa Global Head of Integrity bei Hitachi ABB Power Grids in Zürich, Schweiz. In dieser Rolle leitet er ein vielfältiges Team von Compliance-Profis und ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung globaler Integritäts- und Compliance-Programme. Seine Arbeit konzentriert sich auf die Prävention, Erkennung und Lösung von Integritäts- und Handelsrisiken.
Frühere berufliche Stationen
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Pohlmann & Company, Frankfurt, Deutschland: Als Attorney war er zuständig für Corporate Compliance und Compliance-Untersuchungen in Afrika. Er arbeitete in einem globalen Team von Compliance-Experten im Rahmen eines Monitorships gemäß einer Deferred Prosecution Agreement mit dem US-Justizministerium.
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SNC-Lavalin, Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate: Dr. Abrokwa hatte mehrere Positionen inne, darunter Head of Compliance Operations, Oil & Gas Sector Compliance Officer und Regional Compliance Officer für den Nahen Osten und Afrika. Er leitete die Implementierung und operative Ausführung des SNC-Lavalin-Compliance-Programms in verschiedenen Geschäftsbereichen und Regionen.
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Siemens LLC, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate: Er diente als Compliance Officer & Subject Matter Expert für Öl- und Gas-bezogene Compliance-Fragen sowie als Regional Compliance Officer und General Manager in Nigeria. In diesen Rollen leitete er die Implementierung des Siemens-Compliance-Programms und unterstützte interne Untersuchungen zu ethischen und Compliance-bezogenen Themen.
Fachgebiete
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Entwicklung und Implementierung von Compliance-Programmen
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Beratung zu präventiven Compliance-Maßnahmen zur Risikominimierung
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Bewertung von Drittanbieter-Compliance-Prozessen
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Durchführung von Untersuchungen bei Compliance-Verstößen
Sprachkenntnisse
Dr. Abrokwa ist zweisprachig in Deutsch und Englisch.
Weitere Engagements
Neben seiner Tätigkeit bei Hitachi ABB Power Grids ist Dr. Abrokwa auch als Director bei Brighter Purpose tätig, einer Organisation, die sich auf ethische Unternehmensführung und Integrität konzentriert. Dr. Abrokwa ist für seine pragmatische und ergebnisorientierte Herangehensweise an komplexe Compliance-Herausforderungen bekannt und hat sich als führender Experte in seinem Fachgebiet etabliert.
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Ich bin immer auf der Suche nach neuen, spannenden völkerverständigen Bewegungen.
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