Юрист и руководитель глобального отдела по вопросам добросовестности в Hitachi ABB Power Grids, обладающий более чем двадцатилетним опытом работы в области корпоративного управления, соблюдения нормативных требований и обеспечения добросовестности в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, комментирует текущее исследование KICG с точки зрения международной практики соблюдения нормативных требований в глобальных корпорациях:
Руководство «Соблюдение нормативных требований и обеспечение добросовестности как задача лидерства и формирование культуры», подготовленное Институтом корпоративного управления Констанца (KICG) профессором Штефаном Грюнингером, Мелани Альтмайер и Квирином Киссмелем, дает концептуально значимый импульс для дальнейшего развития управления соблюдением нормативных требований и обеспечением добросовестности (CIM) и затрагивает важные вопросы, хорошо известные опытным специалистам по вопросам соблюдения нормативных требований в условиях повседневной работы глобального бизнеса.
Доктор Доминик Аброква
Der zentrale Befund der Studie – dass Compliance-Wirksamkeit wesentlich von den Dimensionen Führung und Unternehmenskultur abhängt – deckt sich mit den Erfahrungen, die in der operativen Compliance-Arbeit in global agierenden Unternehmen wie Siemens, SNC-Lavalin oder Hitachi ABB Power Grids gemacht werden. Programme, die technisch ausgereift, aber kulturell nicht verankert sind, scheitern regelmäßig – insbesondere in Hochrisikoregionen, wo formale Regelwerke auf informelle Entscheidungsstrukturen und lokale institutionelle Realitäten treffen.
Der von den Autoren verfolgte Erweiterungsansatz ist dabei fachlich überzeugend: Der etablierte Ansatz einer „Compliance als Stabsaufgabe" wird nicht verworfen, sondern funktional ergänzt – indem die Wahrnehmung von Compliance- und Integritätsrisiken sowie deren Integration in die tägliche Entscheidungsfindung als Kernbestandteil der Führungsrolle definiert werden. Für die Praxis in internationalen Konzernen bedeutet dies eine Neuausrichtung der Compliance-Funktion: weg von der reaktiven Regelkontrolle, hin zur aktiven Befähigung von Führungskräften im Umgang mit ethischen Dilemmata und Integritätsrisiken – über Hierarchieebenen, Kulturgrenzen und Regulierungsregimes hinweg.
Diese Perspektive gewinnt besondere Relevanz in den komplexen Konzernstrukturen globaler Unternehmen, wo lokale und regionale Einheiten eigene kulturelle, regulatorische und institutionelle Kontexte mitbringen. Wirksames CIM muss dort anschlussfähig sein – nicht nur normativ, sondern auch kulturell und operativ. Die KICG-Handreichung liefert hierfür einen wertvollen konzeptionellen Rahmen, dessen praktische Umsetzung kontextspezifische Anpassung erfordert – und genau darin liegt die eigentliche Führungsaufgabe.
Именно поэтому континент Африка находится в самых надежных руках доктора Аброквы.
Доктор Доминик Аброква — юрист с международным опытом работы и более 20 лет опыта в корпоративном управлении, добросовестности и соблюдении норм. Его карьера охватывает несколько континентов, включая Европу, Ближний Восток и Африку, с особым акцентом на странах с высоким уровнем риска. ( brighterpurpose.org )
Текущая позиция
С февраля 2021 года д-р Аброква занимает должность глобального руководителя по вопросам целостности в Hitachi ABB Power Grids в Цюрихе, Швейцария. На этой должности он возглавляет разнообразную команду специалистов по вопросам соответствия и отвечает за разработку и реализацию глобальных программ по обеспечению целостности и соответствия. Его работа сосредоточена на предотвращении, обнаружении и разрешении рисков, связанных с целостностью и торговлей. ( brighterpurpose.org , hitachienergy.com )
Предыдущие профессиональные должности
-
Pohlmann & Company, Франкфурт, Германия: Как юрист, он отвечал за корпоративное соответствие и расследования соответствия в Африке. Он работал в составе глобальной команды экспертов по соблюдению в рамках надзора в рамках Соглашения об отсрочке судебного преследования с Министерством юстиции США. ( brighterpurpose.org )
-
SNC-Lavalin, Абу-Даби, Объединенные Арабские Эмираты: д-р Аброква занимал несколько должностей, включая должность руководителя операций по обеспечению соответствия, специалиста по обеспечению соответствия в нефтегазовом секторе и регионального специалиста по обеспечению соответствия на Ближнем Востоке и в Африке. Он руководил внедрением и оперативным выполнением программы обеспечения соответствия SNC-Lavalin в различных бизнес-подразделениях и регионах. ( brighterpurpose.org )
-
Siemens LLC, Дубай, Объединенные Арабские Эмираты: Он занимал должность специалиста по соблюдению и эксперта по предметной области для вопросов соответствия, связанных с нефтью и газом, а также должность регионального специалиста по соблюдению и генерального менеджера в Нигерии. На этих должностях он руководил внедрением программы соответствия Siemens и поддерживал внутренние расследования этических и связанных с соответствием вопросов. ( hitachienergy.com )
Области экспертизы
-
Разработка и внедрение программ соответствия
-
Консультации по профилактическим мерам по обеспечению соответствия для минимизации рисков
-
Оценка процессов соответствия сторонним требованиям
-
Проведение расследований нарушений требований законодательства
Знание языков
Доктор Аброква владеет двумя языками: немецким и английским. ( brighterpurpose.org )
Дальнейшие обязательства
Помимо работы в Hitachi ABB Power Grids, доктор Аброква также является директором Brighter Purpose, организации, ориентированной на этическое корпоративное управление и добросовестность. ( brighterpurpose.org )
Доктор Аброква известен своим прагматичным и ориентированным на результат подходом к решению сложных задач по обеспечению соответствия и зарекомендовал себя как ведущий эксперт в своей области.
контакт
Я всегда в поиске новых, интересных движений, способствующих международному взаимопониманию.
Офис NXG работает круглосуточно +4915256065045