Um advogado e Diretor Global de Integridade da Hitachi ABB Power Grids, com mais de vinte anos de experiência em governança corporativa, compliance e integridade na Europa, Oriente Médio e África, comenta o estudo atual do KICG sob a perspectiva da prática internacional de compliance em corporações globais:
O guia “Compliance & Integrity as a Leadership Task and Culture Shaping” (Conformidade e Integridade como Tarefa de Liderança e Formação de Cultura), do Instituto de Governança Corporativa de Konstanz (KICG), de autoria do Prof. Dr. Stephan Grüninger, Melanie Altmeyer e Quirin Kissmehl, oferece um impulso conceitual significativo para o desenvolvimento da Gestão de Conformidade e Integridade (CIM) – e toca em um ponto sensível que profissionais experientes em conformidade conhecem do dia a dia dos negócios globais.
Dra. Dominique Abrokwa
Der zentrale Befund der Studie – dass Compliance-Wirksamkeit wesentlich von den Dimensionen Führung und Unternehmenskultur abhängt – deckt sich mit den Erfahrungen, die in der operativen Compliance-Arbeit in global agierenden Unternehmen wie Siemens, SNC-Lavalin oder Hitachi ABB Power Grids gemacht werden. Programme, die technisch ausgereift, aber kulturell nicht verankert sind, scheitern regelmäßig – insbesondere in Hochrisikoregionen, wo formale Regelwerke auf informelle Entscheidungsstrukturen und lokale institutionelle Realitäten treffen.
Der von den Autoren verfolgte Erweiterungsansatz ist dabei fachlich überzeugend: Der etablierte Ansatz einer „Compliance als Stabsaufgabe" wird nicht verworfen, sondern funktional ergänzt – indem die Wahrnehmung von Compliance- und Integritätsrisiken sowie deren Integration in die tägliche Entscheidungsfindung als Kernbestandteil der Führungsrolle definiert werden. Für die Praxis in internationalen Konzernen bedeutet dies eine Neuausrichtung der Compliance-Funktion: weg von der reaktiven Regelkontrolle, hin zur aktiven Befähigung von Führungskräften im Umgang mit ethischen Dilemmata und Integritätsrisiken – über Hierarchieebenen, Kulturgrenzen und Regulierungsregimes hinweg.
Diese Perspektive gewinnt besondere Relevanz in den komplexen Konzernstrukturen globaler Unternehmen, wo lokale und regionale Einheiten eigene kulturelle, regulatorische und institutionelle Kontexte mitbringen. Wirksames CIM muss dort anschlussfähig sein – nicht nur normativ, sondern auch kulturell und operativ. Die KICG-Handreichung liefert hierfür einen wertvollen konzeptionellen Rahmen, dessen praktische Umsetzung kontextspezifische Anpassung erfordert – und genau darin liegt die eigentliche Führungsaufgabe.
É por isso que o continente africano está em ótimas mãos com o Dr. Abrokwa.
Dominique é especialista em conformidade operacional em países de alto risco, particularmente na avaliação de programas internacionais de conformidade e ética, incluindo investigações internas e auditorias comerciais com foco especial em unidades locais e regionais de grupos internacionais.
Dominique é bilingue em alemão e inglês.
O Dr. Dominique Abrokwa é um advogado com experiência internacional e mais de 20 anos de especialização em governança corporativa, integridade e conformidade. A sua carreira abrange vários continentes, incluindo Europa, Médio Oriente e África, com foco especial em países de alto risco.
Cargo atual
Desde fevereiro de 2021, o Dr. Abrokwa é Diretor Global de Integridade da Hitachi ABB Power Grids em Zurique, Suíça. Nessa função, ele lidera uma equipa diversificada de profissionais de conformidade e é responsável pelo desenvolvimento e implementação de programas globais de integridade e conformidade. O seu trabalho concentra-se na prevenção, deteção e resolução de riscos de integridade e comerciais.
Experiência profissional anterior
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Pohlmann & Company, Frankfurt, Alemanha: Como advogado, foi responsável pela conformidade corporativa e investigações de conformidade em África. Trabalhou numa equipa global de especialistas em conformidade no âmbito de um monitoramento de acordo com um Acordo de Processo Penal Diferido com o Departamento de Justiça dos Estados Unidos.
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SNC-Lavalin, Abu Dhabi, Emirados Árabes Unidos: O Dr. Abrokwa ocupou vários cargos, incluindo Diretor de Operações de Conformidade, Diretor de Conformidade do Setor de Petróleo e Gás e Diretor Regional de Conformidade para o Médio Oriente e África. Ele liderou a implementação e execução operacional do programa de conformidade da SNC-Lavalin em várias áreas de negócios e regiões.
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Siemens LLC, Dubai, Emirados Árabes Unidos: atuou como Diretor de Conformidade e Especialista no Assunto para questões de conformidade relacionadas a petróleo e gás, bem como Diretor Regional de Conformidade e Diretor Geral na Nigéria. Nessas funções, liderou a implementação do programa de conformidade da Siemens e apoiou investigações internas sobre questões éticas e relacionadas à conformidade.
Áreas de especialização
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Desenvolvimento e implementação de programas de conformidade
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Consultoria sobre medidas preventivas de conformidade para minimizar riscos
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Avaliação de processos de conformidade de terceiros
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Condução de investigações em casos de violação de conformidade
Conhecimentos linguísticos
O Dr. Abrokwa é bilingue em alemão e inglês.
Outros compromissos
Além do seu trabalho na Hitachi ABB Power Grids, o Dr. Abrokwa também é diretor da Brighter Purpose, uma organização focada na ética empresarial e na integridade. O Dr. Abrokwa é conhecido pela sua abordagem pragmática e orientada para os resultados em desafios complexos de conformidade e estabeleceu-se como um especialista líder na sua área de especialização.
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Estou sempre procurando por movimentos novos e emocionantes que promovam o entendimento internacional.
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