ທະນາຍຄວາມ (ການປະຕິບັດຕາມບໍລິສັດ ແລະ ຄວາມຊື່ສັດ)
Dominique ເປັນທະນາຍຄວາມຂອງບໍລິສັດສາກົນທີ່ມີປະສົບການດ້ານວິຊາຊີບຫຼາຍກວ່າຊາວປີໃນຂົງເຂດການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ຄວາມຊື່ສັດແລະການປະຕິບັດຕາມ - ໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາແລະໃນຫຼາຍໆປະເທດໃນເອີຣົບ, ຕາເວັນອອກກາງແລະອາຟຣິກາ.
ລາວມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການອອກແບບແລະປະຕິບັດໂຄງການປະຕິບັດຕາມທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນບໍລິສັດທີ່ດໍາເນີນການທົ່ວໂລກ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການລົງທຶນຕ່າງປະເທດ, ແລະປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດກົດລະບຽບ.
ທ່ານດຣ Dominique Abrokwa
Der zentrale Befund der Studie – dass Compliance-Wirksamkeit wesentlich von den Dimensionen Führung und Unternehmenskultur abhängt – deckt sich mit den Erfahrungen, die in der operativen Compliance-Arbeit in global agierenden Unternehmen wie Siemens, SNC-Lavalin oder Hitachi ABB Power Grids gemacht werden. Programme, die technisch ausgereift, aber kulturell nicht verankert sind, scheitern regelmäßig – insbesondere in Hochrisikoregionen, wo formale Regelwerke auf informelle Entscheidungsstrukturen und lokale institutionelle Realitäten treffen.
Der von den Autoren verfolgte Erweiterungsansatz ist dabei fachlich überzeugend: Der etablierte Ansatz einer „Compliance als Stabsaufgabe" wird nicht verworfen, sondern funktional ergänzt – indem die Wahrnehmung von Compliance- und Integritätsrisiken sowie deren Integration in die tägliche Entscheidungsfindung als Kernbestandteil der Führungsrolle definiert werden. Für die Praxis in internationalen Konzernen bedeutet dies eine Neuausrichtung der Compliance-Funktion: weg von der reaktiven Regelkontrolle, hin zur aktiven Befähigung von Führungskräften im Umgang mit ethischen Dilemmata und Integritätsrisiken – über Hierarchieebenen, Kulturgrenzen und Regulierungsregimes hinweg.
Diese Perspektive gewinnt besondere Relevanz in den komplexen Konzernstrukturen globaler Unternehmen, wo lokale und regionale Einheiten eigene kulturelle, regulatorische und institutionelle Kontexte mitbringen. Wirksames CIM muss dort anschlussfähig sein – nicht nur normativ, sondern auch kulturell und operativ. Die KICG-Handreichung liefert hierfür einen wertvollen konzeptionellen Rahmen, dessen praktische Umsetzung kontextspezifische Anpassung erfordert – und genau darin liegt die eigentliche Führungsaufgabe.
ທະວ ີບອາຟຣິກາແມ່ນຢູ່ໃນມືທີ່ດີທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ນີ້
Dominique ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ, ໂດຍສະເພາະໃນການປະເມີນການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນແລະໂຄງການຈັນຍາບັນ, ລວມທັງການສືບສວນພາຍໃນແລະການກວດສອບທຸລະກິດໂດຍເນັ້ນໃສ່ບັນດາອົງການທ້ອງຖິ່ນແລະພາກພື້ນຂອງບໍລິສັດສາກົນ.
Dominique ເປັນສອງພາສາໃນເຢຍລະມັນແລະພາສາອັງກິດ.
ທ່ານດຣ Dominique Abrokwa ເປັນທະນາຍຄວາມທີ່ມີປະສົບການສາກົນທີ່ມີຄວາມຊໍານານຫຼາຍກວ່າ 20 ປີໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ຄວາມຊື່ສັດ, ແລະການປະຕິບັດຕາມ. ອາຊີບຂອງລາວກວມເອົາຫຼາຍທະວີບ, ລວມທັງເອີຣົບ, ຕາເວັນອອກກາງ, ແລະອາຟຣິກາ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ໂດຍສະເພາະກັບປະເທດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ( brighterpurpose.org )
ຕຳແໜ່ງປັດຈຸບັນ
ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນກຸມພາ 2021, ທ່ານດຣ. Abrokwa ໄດ້ເປັນຫົວຫນ້າ Global ຂອງ Integrids ຢູ່ Hitachi ABB Power Grids ໃນ Zurich, ສະວິດເຊີແລນ. ໃນພາລະບົດບາດນີ້, ລາວນໍາພາທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການປະຕິບັດຕາມແລະຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການພັດທະນາແລະການປະຕິບັດໂຄງການຄວາມຊື່ສັດແລະການປະຕິບັດຕາມທົ່ວໂລກ. ວຽກງານຂອງລາວສຸມໃສ່ການປ້ອງກັນ, ກວດພົບ, ແລະການແກ້ໄຂຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມສ່ຽງດ້ານການຄ້າ. ( brighterpurpose.org , hitachienergy.com )
ຕໍາແໜ່ງວິຊາຊີບທີ່ຜ່ານມາ
Pohlmann & Company, Frankfurt, ເຢຍລະມັນ: ໃນຖານະເປັນທະນາຍຄວາມ, ລາວຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມບໍລິສັດແລະການສືບສວນການປະຕິບັດຕາມໃນອາຟຣິກາ. ລາວໄດ້ເຮັດວຽກເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການປະຕິບັດຕາມລະດັບໂລກ ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຕິດຕາມພາຍໃຕ້ຂໍ້ຕົກລົງການດຳເນີນຄະດີທີ່ເລື່ອນເວລາກັບກະຊວງຍຸຕິທຳຂອງສະຫະລັດ. ( brighterpurpose.org )
SNC-Lavalin, Abu Dhabi, United Arab Emirates: ທ່ານດຣ Abrokwa ດຳລົງຕຳແໜ່ງຫຼາຍຕຳແໜ່ງ, ລວມທັງ ຫົວໜ້າຝ່າຍປະຕິບັດການປະຕິບັດຕາມ, ພະນັກງານປະຕິບັດຕາມຂະແໜງນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ, ແລະ ພະນັກງານການປະຕິບັດຕາມພາກພື້ນສຳລັບຕາເວັນອອກກາງ ແລະ ອາຟຣິກາ. ລາວໄດ້ນໍາພາການປະຕິບັດແລະການປະຕິບັດການປະຕິບັດໂຄງການປະຕິບັດຕາມ SNC-Lavalin ໃນທົ່ວຫນ່ວຍທຸລະກິດແລະພາກພື້ນຕ່າງໆ. ( brighterpurpose.org )
Siemens LLC, Dubai, United Arab Emirates: ລາວຮັບໃຊ້ເປັນເຈົ້າຫນ້າທີ່ປະຕິບັດຕາມ & ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາສໍາລັບບັນຫາການປະຕິບັດຕາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ການປະຕິບັດຕາມພາກພື້ນແລະຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປໃນໄນຈີເຣຍ. ໃນພາລະບົດບາດເຫຼົ່ານີ້, ລາວໄດ້ນໍາພາການປະຕິບັດໂຄງການປະຕິບັດຕາມ Siemens ແລະສະຫນັບສະຫນູນການສືບສວນພາຍໃນກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນແລະການປະຕິບັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດຕາມ. ( hitachienergy.com )
ຂົງເຂດຄວາມຊໍານານ
ການພັດທະນາແລະການປະຕິບັດໂຄງການປະຕິບັດຕາມ
ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຕາມມາດຕະການປ້ອງກັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ
ການປະເມີນຂະບວນການປະຕິບັດຕາມພາກສ່ວນທີສາມ
ດໍາເນີນການສືບສວນກ່ຽວກັບການລະເມີດການປະຕິບັດຕາມ
ທັກສະພາສາ
ທ່ານດຣ. Abrokwa ເປັນພາສາເຢຍລະມັນ ແລະພາສາອັງກິດ. ( brighterpurpose.org )
ການມີສ່ວນພົວພັນເພີ່ມເຕີມ
ນອກເຫນືອຈາກການເຮັດວຽກຂອງລາວຢູ່ Hitachi ABB Power Grids, ທ່ານດຣ. Abrokwa ຍັງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ອໍານວຍການ Brighter Purpose, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ມີຈັນຍາບັນແລະຄວາມຊື່ສັດ. ( brighterpurpose.org )
ທ່ານດຣ. Abrokwa ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບວິທີການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການທ້າທາຍການປະຕິບັດຕາມທີ່ຊັບຊ້ອນ ແລະ ໄດ້ຕັ້ງຕົນເອງເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາໃນສາຂາຂອງລາວ.
ຕິດຕໍ່
ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີຊອກຫາການເຄື່ອນໄຫວໃຫມ່, ຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສົ່ງເສີມຄວາມເຂົ້າໃຈກັບສາກົນ.
+49 (0)