Neach-lagha (Gèilleadh Corporra agus Ionracas)
’S e neach-lagha corporra eadar-nàiseanta a th’ ann an Dominique le còrr is fichead bliadhna de eòlas proifeasanta ann an raointean riaghladh corporra, ionracas agus gèilleadh – thar ghnìomhachasan agus ann an iomadh dùthaich san Roinn Eòrpa, san Ear Mheadhanach agus ann an Afraga.
Tha eòlas farsaing aige ann a bhith a’ dealbhadh agus a’ cur an gnìomh phrògraman gèillidh èifeachdach ann an companaidhean a tha ag obair air feadh an t-saoghail, a’ toirt comhairle air tasgaidhean cèin, agus a’ cumail ri riatanasan riaghlaidh.
Tha Dominique gu sònraichte a’ dèiligeadh ri gèilleadh obrachaidh ann an dùthchannan àrd-chunnart, gu sònraichte ann am measadh phrògraman gèillidh is beusachd eadar-nàiseanta – a’ gabhail a-steach rannsachaidhean a-staigh agus sgrùdaidhean gnìomhachais le fòcas sònraichte air aonadan ionadail is roinneil de chompanaidhean eadar-nàiseanta.
Tha Dominique dà-chànanach ann an Gearmailtis agus Beurla.
An Dr. Dominique Abrokwa
Der zentrale Befund der Studie – dass Compliance-Wirksamkeit wesentlich von den Dimensionen Führung und Unternehmenskultur abhängt – deckt sich mit den Erfahrungen, die in der operativen Compliance-Arbeit in global agierenden Unternehmen wie Siemens, SNC-Lavalin oder Hitachi ABB Power Grids gemacht werden. Programme, die technisch ausgereift, aber kulturell nicht verankert sind, scheitern regelmäßig – insbesondere in Hochrisikoregionen, wo formale Regelwerke auf informelle Entscheidungsstrukturen und lokale institutionelle Realitäten treffen.
Der von den Autoren verfolgte Erweiterungsansatz ist dabei fachlich überzeugend: Der etablierte Ansatz einer „Compliance als Stabsaufgabe" wird nicht verworfen, sondern funktional ergänzt – indem die Wahrnehmung von Compliance- und Integritätsrisiken sowie deren Integration in die tägliche Entscheidungsfindung als Kernbestandteil der Führungsrolle definiert werden. Für die Praxis in internationalen Konzernen bedeutet dies eine Neuausrichtung der Compliance-Funktion: weg von der reaktiven Regelkontrolle, hin zur aktiven Befähigung von Führungskräften im Umgang mit ethischen Dilemmata und Integritätsrisiken – über Hierarchieebenen, Kulturgrenzen und Regulierungsregimes hinweg.
Diese Perspektive gewinnt besondere Relevanz in den komplexen Konzernstrukturen globaler Unternehmen, wo lokale und regionale Einheiten eigene kulturelle, regulatorische und institutionelle Kontexte mitbringen. Wirksames CIM muss dort anschlussfähig sein – nicht nur normativ, sondern auch kulturell und operativ. Die KICG-Handreichung liefert hierfür einen wertvollen konzeptionellen Rahmen, dessen praktische Umsetzung kontextspezifische Anpassung erfordert – und genau darin liegt die eigentliche Führungsaufgabe.
Tha mòr-thìr Afraga anns na làmhan as fheàrr an seo
’S e neach-lagha le eòlas eadar-nàiseanta a th’ ann an Dr. Dominique Abrokwa le còrr is 20 bliadhna de eòlas ann an riaghladh corporra, ionracas agus gèilleadh. Tha a chùrsa-beatha air a dhol thairis air grunn mhòr-thìrean, nam measg an Roinn Eòrpa, an Ear Mheadhanach agus Afraga, le fòcas sònraichte air dùthchannan àrd-chunnart. ( brighterpurpose.org )
Suidheachadh làithreach
Bho Gearran 2021, tha an Dr. Abrokwa air a bhith na Cheannard Ionracas Cruinneil aig Hitachi ABB Power Grids ann an Zurich, san Eilbheis. Anns an dreuchd seo, tha e a’ stiùireadh sgioba eadar-mheasgte de phroifeiseantaich gèillidh agus tha e an urra ri leasachadh agus cur an gnìomh phrògraman ionracas agus gèillidh cruinneil. Tha an obair aige ag amas air casg, lorg agus fuasgladh chunnartan ionracas agus malairt. ( brighterpurpose.org , hitachienergy.com )
Dreuchdan proifeasanta roimhe
Pohlmann & Company, Frankfurt, a' Ghearmailt: Mar neach-lagha, bha e an urra ri gèilleadh corporra agus rannsachaidhean gèillidh ann an Afraga. Bha e ag obair mar phàirt de sgioba chruinneil de eòlaichean gèillidh mar phàirt de sgrùdadh fo Aonta Casg-lagha air a chur dheth le Roinn a' Cheartais sna SA. ( brighterpurpose.org )
SNC-Lavalin, Abu Dhabi, Na h-Iomaratan Arabach Aonaichte: Bha grunn dhreuchdan aig an Dr. Abrokwa, nam measg Ceannard Gnìomhachd Co-chòrdalachd, Oifigear Co-chòrdalachd Roinn Ola is Gas, agus Oifigear Co-chòrdalachd Roinneil airson an Ear Mheadhanaich agus Afraga. Stiùir e cur an gnìomh agus coileanadh obrachaidh prògram co-chòrdalachd SNC-Lavalin thar diofar aonadan gnìomhachais agus roinnean. ( brighterpurpose.org )
Siemens LLC, Dubai, Na h-Iomaratan Arabach Aonaichte: Bha e na Oifigear Co-chòrdalachd & Eòlaiche Cuspaireil airson cùisean co-chòrdalachd co-cheangailte ri ola is gas, a bharrachd air na Oifigear Co-chòrdalachd Roinneil agus na Mhanaidsear Coitcheann ann an Nigeria. Anns na dreuchdan sin, stiùir e buileachadh prògram co-chòrdalachd Siemens agus thug e taic do rannsachaidhean a-staigh air cùisean beusanta agus co-cheangailte ri co-chòrdalachd. ( hitachienergy.com )
Raointean eòlais
Leasachadh agus cur an gnìomh phrògraman gèillidh
Comhairle air ceumannan casgach gèillidh gus cunnartan a lughdachadh
Measadh air pròiseasan gèillidh treas-phàrtaidh
A’ dèanamh rannsachaidhean air briseadh gèillidh
Sgilean cànain
Tha an Dr. Abrokwa dà-chànanach ann an Gearmailtis agus Beurla. ( brighterpurpose.org )
Tuilleadh gheallaidhean
A bharrachd air an obair aige aig Hitachi ABB Power Grids, tha an Dr. Abrokwa cuideachd na stiùiriche air Brighter Purpose, buidheann a tha ag amas air riaghladh corporra beusach agus ionracas. ( brighterpurpose.org )
Tha an Dr Abrokwa ainmeil airson a dhòigh-obrach phractaigeach agus stèidhichte air toraidhean a thaobh dhùbhlain gèillidh iom-fhillte agus tha e air e fhèin a stèidheachadh mar phrìomh eòlaiche na raon.
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Tha mi an-còmhnaidh a’ coimhead airson gluasadan ùra, inntinneach a bhrosnaicheas tuigse eadar-nàiseanta.
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