Avocat et responsable mondial de l'intégrité chez Hitachi ABB Power Grids, fort de plus de vingt ans d'expérience en matière de gouvernance d'entreprise, de conformité et d'intégrité en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, il commente l'étude actuelle du KICG du point de vue des pratiques de conformité internationales au sein des multinationales :
Le guide « Conformité et intégrité : une tâche de leadership et un facteur de développement culturel » de l’Institut de Constance pour la gouvernance d’entreprise (KICG), rédigé par le professeur Stephan Grüninger, Melanie Altmeyer et Quirin Kissmehl, constitue un élément conceptuellement important pour le développement futur de la gestion de la conformité et de l’intégrité (GCI) et touche un point sensible que les praticiens expérimentés de la conformité connaissent bien dans le contexte quotidien des affaires mondiales.
Dr Dominique Abrokwa
La principale conclusion de l'étude – à savoir que l'efficacité de la conformité dépend fortement du leadership et de la culture d'entreprise – rejoint les enseignements tirés de l'expérience en matière de conformité opérationnelle au sein d'entreprises internationales telles que Siemens, SNC-Lavalin et Hitachi ABB Power Grids. Les programmes techniquement sophistiqués mais non ancrés dans la culture d'entreprise échouent régulièrement, notamment dans les régions à haut risque où la réglementation formelle se heurte aux structures décisionnelles informelles et aux réalités institutionnelles locales.
L'approche d'expansion proposée par les auteurs est techniquement convaincante : l'approche établie de la « conformité en tant que fonction support » n'est pas abandonnée, mais au contraire enrichie fonctionnellement. Il s'agit de définir la perception des risques de non-conformité et d'intégrité, ainsi que leur intégration dans la prise de décision quotidienne, comme une composante essentielle du rôle de leadership. Concrètement, au sein des entreprises internationales, cela implique un réalignement de la fonction conformité : passer d'un contrôle réglementaire réactif à une responsabilisation proactive des managers face aux dilemmes éthiques et aux risques d'intégrité, et ce, à tous les niveaux hiérarchiques, par-delà les frontières culturelles et les cadres réglementaires.
Cette perspective est particulièrement pertinente au sein des structures complexes des entreprises internationales, où les unités locales et régionales apportent leurs propres contextes culturels, réglementaires et institutionnels. Une gestion efficace de l'intégration des entreprises (GIE) doit être compatible avec ces contextes, non seulement sur le plan normatif, mais aussi culturel et opérationnel. Les lignes directrices du KICG offrent un cadre conceptuel précieux à cet égard, mais leur mise en œuvre pratique exige une adaptation au contexte – et c'est là que réside le véritable défi pour les dirigeants.
C’est pourquoi le continent africain est entre les meilleures mains avec le Dr Abrokwa.
Le Dr Dominique Abrokwa est un avocat international expérimenté, fort de plus de 20 ans d'expertise en gouvernance d'entreprise, intégrité et conformité. Sa carrière s'étend sur plusieurs continents, dont l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique, avec une spécialisation dans les pays à haut risque.
Position actuelle
Depuis février 2021, le Dr Abrokwa est responsable mondial de l'intégrité chez Hitachi ABB Power Grids à Zurich, en Suisse. À ce titre, il dirige une équipe diversifiée de professionnels de la conformité et est responsable du développement et de la mise en œuvre de programmes mondiaux d'intégrité et de conformité. Son travail se concentre sur la prévention, la détection et la résolution des risques liés à l'intégrité et au commerce.
Postes professionnels antérieurs
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Pohlmann & Company, Francfort, Allemagne : En tant qu'avocat, il était responsable de la conformité des entreprises et des enquêtes de conformité en Afrique. Il a travaillé au sein d'une équipe mondiale d'experts en conformité dans le cadre d'une surveillance menée dans le cadre d'un accord de poursuite différée avec le ministère de la Justice des États-Unis.
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SNC-Lavalin, Abou Dhabi, Émirats arabes unis : M. Abrokwa a occupé plusieurs postes, dont celui de responsable des opérations de conformité, de responsable de la conformité du secteur pétrolier et gazier et de responsable régional de la conformité pour le Moyen-Orient et l'Afrique. Il a dirigé la mise en œuvre et l'exécution opérationnelle du programme de conformité de SNC-Lavalin dans diverses unités d'affaires et régions.
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Siemens LLC, Dubaï, Émirats arabes unis : Il a occupé les fonctions de responsable de la conformité et d'expert en la matière pour les questions de conformité liées au pétrole et au gaz, ainsi que de responsable régional de la conformité et de directeur général au Nigéria. À ce titre, il a dirigé la mise en œuvre du programme de conformité de Siemens et a contribué aux enquêtes internes sur les questions d'éthique et de conformité.
Domaines d'expertise
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Élaboration et mise en œuvre de programmes de conformité
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Conseils sur les mesures de conformité préventives pour minimiser les risques
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Évaluation des processus de conformité des tiers
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Mener des enquêtes sur les violations de conformité
Compétences linguistiques
Le Dr Abrokwa est bilingue en allemand et en anglais.
Autres engagements
En plus de son travail chez Hitachi ABB Power Grids, le Dr Abrokwa est également directeur de Brighter Purpose, une organisation axée sur la gouvernance d'entreprise éthique et l'intégrité. Le Dr. Abrokwa est connu pour son approche pragmatique et axée sur les résultats face aux défis complexes de conformité et s’est imposé comme un expert de premier plan dans son domaine.
Contact
Je suis toujours à l'affût de nouveaux mouvements passionnants qui promeuvent la compréhension internationale.
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